廈門銀行董事長吳世群：助力兩岸融合發(fā)展

自2008年引進臺資戰(zhàn)略股東伊始，廈門銀行已與臺灣富邦金控攜手走過10年：從引進首家臺灣金融機構(gòu)通過第三地投資，到如今發(fā)展成為大陸首家臺灣金融機構(gòu)直接持股的城市商業(yè)銀行。

該行董事長吳世群8日在接受中新網(wǎng)記者采訪時表示，去年底臺灣富邦金控“截彎取直”，首次以直接股東的身份入股廈門銀行，實現(xiàn)兩岸金融合作的新突破；雙方的合作漸入佳境，“水到渠成”。

十年前，臺灣富邦金控通過其在香港的子公司間接入股廈門銀行，展開深入合作。從此，廈門銀行以互利共贏為基礎(chǔ)開展對臺業(yè)務(wù)，為臺商提供具有針對性的金融產(chǎn)品，為臺胞和往來兩岸商旅人士提供便捷的金融服務(wù)，走出了一條深具兩岸特色的融合發(fā)展之路。

“臺資戰(zhàn)略股東的引進，打開了廈門銀行業(yè)務(wù)發(fā)展的思路。”吳世群回憶道，在雙方合作之初，在富邦金控的牽線搭橋下，該行根據(jù)在大陸臺商普遍存在的融資難題和特殊資金需求，創(chuàng)新金融服務(wù)，為在大陸臺商推出臺商益鷺通、“兩岸通”美元速匯、內(nèi)保外貸、外保內(nèi)貸、異地抵押融資等一系列特色產(chǎn)品。

大陸首個“臺商業(yè)務(wù)部”在廈門銀行誕生，廈門銀行在其市場定位里多了“服務(wù)兩岸臺商”這一內(nèi)容。

憑借對臺優(yōu)勢，廈門銀行成為較早開展跨境人民幣代理清算的銀行之一，是福建省內(nèi)首家同時具備三種兩岸人民幣清算模式的銀行。

在發(fā)展臺商業(yè)務(wù)的同時，廈門銀行注意到臺商個人和往來兩岸的商旅人士有許多金融需求。吳世群告訴記者，這些需求對廈門銀行而言就是拓展對臺業(yè)務(wù)的動力和新方向，廈門銀行的“資金大三通”業(yè)務(wù)由此應(yīng)運而生，廣受往返兩岸的商旅人士追捧。

除了資金往來，廈門銀行還將創(chuàng)新的觸角伸向兩岸旅游金融，先后與臺開集團、昇恒昌集團、雄獅旅游等臺灣行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)形成戰(zhàn)略合作關(guān)系，還與臺灣700多家特惠商戶開展合作。

除了富邦金控，廈門銀行也在臺灣建立起自己的“朋友圈”，發(fā)揮自己的牌照優(yōu)勢，開拓兩岸金融市場，與20余家臺灣金融同業(yè)建立往來關(guān)系。

“作為一家深具兩岸特色的銀行，廈門銀行在參與對臺文化、體育、人才交流方面有著天然的優(yōu)勢。”吳世群說，該行率先與臺灣輔仁大學簽署產(chǎn)學合作協(xié)議，建立臺灣高校在大陸的第一個金融實習基地，形成覆蓋臺灣本島北部、中部、南部及離島地區(qū)的臺灣高校學生實習項目；還通過社會招聘和校園招聘的形式，吸引一大批具有豐富金融經(jīng)驗的臺灣青年人才到銀行工作。

他說，廈門銀行最開始只是懷抱著“讓更多臺灣民眾知道廈門銀行”的樸素想法，做力所能及的事，這些“無心”之舉，卻不僅使廈門銀行的對臺特色內(nèi)涵得以不斷延伸，也讓其為更多臺灣民眾所熟知。

統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，廈臺金融合作十年來，廈門銀行資產(chǎn)總額增長了13倍，凈利潤增長了6倍，網(wǎng)點數(shù)從32家擴展至60家，員工數(shù)從700人增長至2500人。

“廈門銀行在兩岸金融合作發(fā)展中又一次贏得先機。”談及不久前臺灣富邦金控的直接入股，吳世群表示，未來，該行將繼續(xù)堅持對臺特色，為兩岸民眾帶來更多便捷、實惠的金融服務(wù)，助力兩岸融合發(fā)展。(中新網(wǎng)廈門1月8日電 記者 楊伏山)