湖州市臺(tái)辦創(chuàng)新“兩?！迸e措 助力臺(tái)企復(fù)工復(fù)產(chǎn)

新冠肺炎疫情發(fā)生以來，湖州市臺(tái)辦嚴(yán)格落實(shí)中央、省市疫情防控和企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作部署和要求，圍繞“兩手抓、兩戰(zhàn)贏”的工作目標(biāo)，聚焦全市臺(tái)資企業(yè)和臺(tái)胞臺(tái)商的困難矛盾，積極主動(dòng)開展“專班+專員”三服務(wù)，使廣大臺(tái)胞臺(tái)商在防控疫情的“難”中感受到黨和政府的“情”。

領(lǐng)導(dǎo)帶頭、組織健全。建立“專班+專員”工作機(jī)制，采取電話溝通與實(shí)地走訪相結(jié)合，全市對臺(tái)工作系統(tǒng)干部下沉企業(yè)，致力服務(wù)企業(yè)。疫情發(fā)生后，針對疫情和臺(tái)商、臺(tái)資企業(yè)情況，研究制定“專班+專員”深化三服務(wù)工作方案及具體措施。5個(gè)服務(wù)專班分赴各區(qū)縣和南太湖新區(qū)，以集中攻堅(jiān)、全面覆蓋為原則深入開展臺(tái)資企業(yè)三服務(wù)活動(dòng)。市臺(tái)辦領(lǐng)導(dǎo)班子成員與區(qū)縣“一對一”結(jié)對，特別是對規(guī)上臺(tái)資企業(yè)，落實(shí)1名干部駐企聯(lián)系服務(wù)，形成全方位的網(wǎng)格服務(wù)模式。

網(wǎng)格排摸，化解困難。通過政策宣傳和督查省市出臺(tái)的扶持企業(yè)政策落實(shí)情況，采取抓前期摸排、抓工作實(shí)效、抓日常聯(lián)絡(luò)等多項(xiàng)措施，確保疫情防控和臺(tái)資企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作“兩手抓、兩戰(zhàn)贏”。通過走訪全覆蓋，對全市臺(tái)資企業(yè)現(xiàn)狀、需求和相關(guān)建議，進(jìn)行梳理，幫助企業(yè)解決難題31項(xiàng)。協(xié)調(diào)有關(guān)部門，保證臺(tái)企物流暢通。發(fā)揮工會(huì)組織的云平臺(tái)，開展網(wǎng)絡(luò)面試，滿足企業(yè)用工需求。通過摸排，及時(shí)掌握了湖州臺(tái)胞臺(tái)商和臺(tái)企員工情況，幫助臺(tái)企在做好疫情防控的同時(shí)，有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)。目前，全市臺(tái)企無確診病例，企業(yè)產(chǎn)能恢復(fù)均達(dá)到100%。

加強(qiáng)保障，精準(zhǔn)服務(wù)。保障臺(tái)企復(fù)產(chǎn)和防疫物資充足，協(xié)助做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)準(zhǔn)備，并指導(dǎo)企業(yè)安全生產(chǎn)和日常防控。協(xié)調(diào)有關(guān)部門出臺(tái)湖州小微企業(yè)金融服務(wù)的“三張清單”，降低貸款門檻，打通金融服務(wù)“最后一公里”；發(fā)放臺(tái)資企業(yè)交通費(fèi)用補(bǔ)貼，采取“點(diǎn)對點(diǎn)”包車、聯(lián)程運(yùn)輸?shù)确绞浇踊赝獾貑T工順利返崗復(fù)工，確保臺(tái)資企業(yè)疫情防控有效、復(fù)工復(fù)產(chǎn)平穩(wěn)有序。（海峽飛虹轉(zhuǎn)載浙臺(tái)微訊微信公眾號(hào)消息）