香港經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型路：一定要面對(duì)內(nèi)地和世界

根據(jù)世界經(jīng)濟(jì)論壇2012年10月發(fā)布的《2012年金融發(fā)展報(bào)告》，香港金融業(yè)發(fā)展指數(shù)位居全球首位。在英國(guó)倫敦金融城公司2013年9月公布的“全球金融中心指數(shù)”排名中，香港居全球第三位。

 

一個(gè)四十多歲穿著迷彩短褲的中年男人，坐在阿里巴巴位于時(shí)代廣場(chǎng)的辦公室內(nèi)，對(duì)著一百多個(gè)從事出口貿(mào)易的香港人，侃侃而談他的人生如何轉(zhuǎn)型。

 

“我那個(gè)年代叫做工業(yè)年代。”Nicholas于上世紀(jì)90年代獲得香港科技大學(xué)電子學(xué)碩士學(xué)位，做的第一份工作是半導(dǎo)體銷(xiāo)售。三年內(nèi)他成了金牌銷(xiāo)售員，找到人投資300萬(wàn)港元，合作創(chuàng)立了半導(dǎo)體代理生意。

 

六年后代理生意每年利潤(rùn)達(dá)到了百來(lái)萬(wàn)美元。他頭腦一熱，將賺的錢(qián)全部投入在東莞開(kāi)廠，生產(chǎn)MP3播放器。廠開(kāi)了三年，2008年全球金融海嘯，他的廠和眾多香港廠一樣應(yīng)聲倒下，“瞬間打回原形，從富豪變回普通人”。

 

Nicholas想過(guò)跳樓。幸而獲得朋友幫助，成為一家韓國(guó)半導(dǎo)體企業(yè)香港代理。兩年前，他開(kāi)了一家只有一個(gè)人的貿(mào)易公司，專(zhuān)攻電子消費(fèi)產(chǎn)品，通過(guò)阿里巴巴電子商務(wù)平臺(tái)重新創(chuàng)業(yè)。

 

“香港人不開(kāi)廠，做貿(mào)易仍有優(yōu)勢(shì)。外國(guó)人仍然愿意通過(guò)香港人買(mǎi)中國(guó)產(chǎn)品，這就是我們香港人的價(jià)值。”他說(shuō)。

 

Nicholas的故事，是香港近年來(lái)經(jīng)濟(jì)變遷的一個(gè)縮影。從代理人到實(shí)業(yè)家再回到代理人，香港金牌代理人的角色隨著貿(mào)易和金融等支柱產(chǎn)業(yè)的發(fā)展而不斷變遷。

 

貿(mào)易代理人

 

香港科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)教授及經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究中心主任雷鼎鳴告訴《第一財(cái)經(jīng)（微博)日?qǐng)?bào)》，香港完全沒(méi)有天然資源，香港從鴉片戰(zhàn)爭(zhēng)以后一直扮演的是中間人的角色，香港一定要面對(duì)內(nèi)地和世界。

 

代理人角色雖然不變，形式卻在慢慢演變。1841年開(kāi)埠的香港，實(shí)際上已經(jīng)經(jīng)歷過(guò)至少兩次大的轉(zhuǎn)型。如今，香港正面臨著是否要轉(zhuǎn)型以及如何轉(zhuǎn)的考驗(yàn)。

 

香港貿(mào)易發(fā)展局研究總監(jiān)關(guān)家明說(shuō)，香港的經(jīng)濟(jì)形態(tài)在不同階段有著不同的轉(zhuǎn)變，最開(kāi)始的漁港是一個(gè)階段，之后發(fā)展為自由貿(mào)易轉(zhuǎn)口港。而香港真正經(jīng)濟(jì)起飛是在戰(zhàn)后，特別是上世紀(jì)50年代以后，其間又經(jīng)歷兩次轉(zhuǎn)型。

 

他介紹，上世紀(jì)50年代后中國(guó)內(nèi)地工業(yè)資本來(lái)到香港，香港工業(yè)化起步，從原來(lái)的自由轉(zhuǎn)口港轉(zhuǎn)型為以本地制造業(yè)為主的出口貿(mào)易。

 

第二次轉(zhuǎn)型是上世紀(jì)七八十年代，特別是內(nèi)地開(kāi)放以后開(kāi)始吸納來(lái)自香港的投資，很多工廠基于成本的差別，一步步搬到內(nèi)地尤其是珠三角，香港經(jīng)歷了從本地的制造業(yè)出口到轉(zhuǎn)口貿(mào)易的一次轉(zhuǎn)型。

 

關(guān)家明說(shuō)，雖然香港工廠都搬到外地，但那時(shí)大部分產(chǎn)品通過(guò)香港銷(xiāo)到內(nèi)地，或通過(guò)內(nèi)地工廠經(jīng)過(guò)香港再出口到海外，轉(zhuǎn)口貿(mào)易相對(duì)比較發(fā)達(dá)，最多時(shí)內(nèi)地出口曾有70%是經(jīng)過(guò)香港。

 

隨著內(nèi)地的逐步開(kāi)放，香港在國(guó)際貿(mào)易中的地位雖然依然重要，但比重下降。海關(guān)總署數(shù)據(jù)顯示，去年內(nèi)地對(duì)香港出口額為3847.9億美元，占內(nèi)地出口總額的17.4%。

 

隨著香港工業(yè)區(qū)的消失和貿(mào)易占比的下降，香港空心化的說(shuō)法一度甚囂塵上。關(guān)家明則認(rèn)為，實(shí)際上香港進(jìn)入了離岸貿(mào)易的階段，也就是說(shuō)，雖然大部分貿(mào)易活動(dòng)已經(jīng)直接在內(nèi)地進(jìn)行，但金融資金募集、管理和供應(yīng)鏈管理方面有更高含金量的活動(dòng)仍然留在了香港。

 

對(duì)于香港代理人角色轉(zhuǎn)弱的擔(dān)憂(yōu)并非杞人憂(yōu)天。過(guò)去幾年不少?lài)?guó)際品牌收回了香港公司大中華區(qū)總代理權(quán)，選擇直接進(jìn)入內(nèi)地。

 

猶太人貝利家族便見(jiàn)證了這一變化。貝利家族的安天時(shí)洋行曾經(jīng)掌握著瑞士歐米茄和天梭表的總代理權(quán)，但瑞士表商慢慢將代理權(quán)收回，將市場(chǎng)分銷(xiāo)垂直化。

 

“當(dāng)他們發(fā)現(xiàn)中間人無(wú)法為品牌帶來(lái)增值時(shí)，自然不愿再和中間人分享利益。”貝利家族第三代掌門(mén)人貝利文(Raymond Bera)告訴本報(bào)記者。

 

在新形勢(shì)下，貝利家族選擇進(jìn)入新的產(chǎn)業(yè)，成為拉菲紅酒的香港代理商。畢竟紅酒分銷(xiāo)需要特別條件和更高要求，但他也看到中國(guó)紅酒代理人正在迅速成長(zhǎng)，競(jìng)爭(zhēng)不可避免。

 

也有國(guó)際企業(yè)再度發(fā)現(xiàn)香港代理人的價(jià)值。香港電視網(wǎng)絡(luò)有限公司(01137.HK)創(chuàng)辦人王維基對(duì)本報(bào)說(shuō)，過(guò)去幾年直接進(jìn)入內(nèi)地進(jìn)行采購(gòu)的國(guó)際公司有些因不適應(yīng)內(nèi)地模式失敗而回，重新將香港定位為總部。

 

利豐前行政總裁樂(lè)裕民(Bruce Rockowitz)便看到香港從傳統(tǒng)貿(mào)易到發(fā)展國(guó)際品牌的機(jī)遇。從2004年到去年的十年間，樂(lè)裕民將利豐這一百年老字號(hào)貿(mào)易企業(yè)，從60億美元營(yíng)業(yè)額發(fā)展到200億美元，金融海嘯期間依靠大量并購(gòu)維持快速增速。

 

但在他看來(lái)，金融海嘯對(duì)國(guó)際貿(mào)易的影響迄今沒(méi)有恢復(fù)，未來(lái)利豐將依靠?jī)?nèi)生增長(zhǎng)發(fā)展。他看到，發(fā)展品牌業(yè)務(wù)是新的機(jī)會(huì)，今年7月樂(lè)裕民接收利豐分拆出來(lái)的環(huán)球品牌業(yè)務(wù)，擔(dān)任利標(biāo)品牌的行政總裁，為奢侈品品牌以下的美國(guó)品牌拓展以中國(guó)為主的亞洲市場(chǎng)。

 

金融代理人

 

在人民幣國(guó)際化、中國(guó)企業(yè)走出去、國(guó)際企業(yè)走進(jìn)來(lái)的金融改革開(kāi)放過(guò)程中，香港的金融金牌代理人身份逐漸獲得確認(rèn)。

 

香港的金融業(yè)發(fā)展本已相當(dāng)成熟。香港是重要的國(guó)際銀行中心，全球排名前100位的銀行內(nèi)有73家在香港營(yíng)業(yè)；是亞洲第二大和全球第六大證券市場(chǎng)，去年香港股市總市值達(dá)24.04萬(wàn)億港元，首次公開(kāi)招股集資總額達(dá)1665億港元，居全球第二位；還是全球第五大外匯市場(chǎng)，去年外匯市場(chǎng)日均成交額為2746億美元。

 

香港金融管理局前總裁任志剛清晰地看到了這一新定位。他說(shuō)，香港的金融行業(yè)并不只是為700萬(wàn)香港人服務(wù)，而是為13億中國(guó)人服務(wù)，小小的香港面對(duì)的是巨大的市場(chǎng)，金融行業(yè)這一市場(chǎng)的發(fā)展?jié)摿θ韵喈?dāng)巨大。

 

“香港服務(wù)內(nèi)地和外地之間的資金融通，這個(gè)角色是為了13億人與外地的資金融通提供平臺(tái)，讓國(guó)際層面的資金融通在香港進(jìn)行，做到了香港就是真正的國(guó)際金融中心。”任志剛說(shuō)。

 

香港已經(jīng)是內(nèi)地最大的境外投資目的地和融資中心。截至去年底，內(nèi)地對(duì)香港非金融類(lèi)累計(jì)直接投資為3386.69億美元，占內(nèi)地對(duì)外非金融類(lèi)直接投資存量總額的59%。

 

香港金融管理局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，截至去年底，香港銀行體系內(nèi)2.6萬(wàn)億港元貸款中，有三成即8100億港元貸款與內(nèi)地貿(mào)易融資需求相關(guān)。中國(guó)企業(yè)走出去過(guò)程中帶動(dòng)香港融資需求，去年底有8700億港元是香港銀行貸給內(nèi)地企業(yè)在海外投資使用。

 

香港和內(nèi)地互為外來(lái)直接投資的最大來(lái)源地。商務(wù)部數(shù)據(jù)顯示，去年底內(nèi)地實(shí)際使用港資達(dá)6656.7億美元，占內(nèi)地累計(jì)吸收境外投資的47.7%；同期，內(nèi)地對(duì)香港直接投資超過(guò)3588億美元，占內(nèi)地對(duì)外直接投資總額的近六成。

 

根據(jù)世界經(jīng)濟(jì)論壇2012年10月發(fā)布的《2012年金融發(fā)展報(bào)告》，香港金融業(yè)發(fā)展指數(shù)位居全球首位。在英國(guó)倫敦金融城公司2013年9月公布的“全球金融中心指數(shù)”排名中，香港居全球第三位。香港從2009年開(kāi)始發(fā)展離岸人民幣業(yè)務(wù)，已經(jīng)成為全球最大的離岸人民幣業(yè)務(wù)中心。

 

但香港要保持這一角色并不是肯定和必然的事，任志剛提醒，很多事情香港還要繼續(xù)做好，如果有事發(fā)生，讓人覺(jué)得香港靠不住時(shí)，香港就難保這一角色優(yōu)勢(shì)。

 

任志剛所指的是“占領(lǐng)中環(huán)”事件。有中資金融機(jī)構(gòu)高管告訴《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》，由于中環(huán)是香港金融中介服務(wù)的代名詞，占領(lǐng)中環(huán)運(yùn)動(dòng)引起了商界和金融界的高度警覺(jué)，擔(dān)心香港的核心被侵蝕，將自己邊緣化。

 

轉(zhuǎn)還是不轉(zhuǎn)

 

近年來(lái)，香港社會(huì)開(kāi)始探討香港是否需要轉(zhuǎn)型，改變傳統(tǒng)中介代理人角色，在香港發(fā)展本土新興產(chǎn)業(yè)，如科技、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)等。

 

香港電視創(chuàng)始人王維基認(rèn)為，香港一直以來(lái)?yè)?dān)任橋梁的角色，然而香港已經(jīng)到了發(fā)展自己價(jià)值，發(fā)展自己的工業(yè)，例如電視創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)的時(shí)候。“孩子大了，不能總靠父母，應(yīng)該靠自己。”他說(shuō)。

 

這樣的看法未能成為共識(shí)。雷鼎鳴說(shuō)，盡管上一屆特區(qū)政府提出發(fā)展文化創(chuàng)意、創(chuàng)新科技、檢測(cè)認(rèn)證、環(huán)保、教育、醫(yī)療六大新興產(chǎn)業(yè)，但最終沒(méi)有付諸行動(dòng)。“香港是走不了回頭路的，中間人的角色一直都是香港的核心職能。”他說(shuō)。

 

“太陽(yáng)下沒(méi)有新鮮事，發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體都是依靠服務(wù)業(yè)。”一位特區(qū)政府中層公務(wù)員告訴本報(bào)，香港一直以金融、貿(mào)易服務(wù)業(yè)為支柱產(chǎn)業(yè)，不可能憑空發(fā)展出什么新的產(chǎn)業(yè)。

 

香港金融發(fā)展局主席史美倫向本報(bào)記者表示，香港要轉(zhuǎn)型不是不可能，但要一步步來(lái)，比如科技產(chǎn)業(yè)短時(shí)間內(nèi)難形成規(guī)模。因此在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，把現(xiàn)有優(yōu)勢(shì)發(fā)揮出來(lái)更為重要。

 

香港金融管理局總裁陳德霖近日撰文稱(chēng)，有說(shuō)法認(rèn)為香港過(guò)去幾十年發(fā)展成為國(guó)際金融中心，主要是靠“借來(lái)的時(shí)間”，即因?yàn)閮?nèi)地長(zhǎng)期實(shí)行資本賬戶(hù)管制資金不能自由進(jìn)出，香港自然成為內(nèi)地與全球貿(mào)易和金融聯(lián)系的橋梁。但當(dāng)內(nèi)地持續(xù)開(kāi)放，內(nèi)地便可以和全球各地直接建立聯(lián)系，不再需要經(jīng)過(guò)香港進(jìn)行。

 

陳德霖并不贊同上述觀點(diǎn)。他認(rèn)為內(nèi)地繼續(xù)開(kāi)放，將為香港帶來(lái)更多機(jī)遇。香港人應(yīng)認(rèn)清優(yōu)勢(shì)，做好本分，不妄自菲薄，更不要自毀長(zhǎng)城，同時(shí)竭盡全力配合國(guó)家開(kāi)放政策帶來(lái)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，繼續(xù)提升自身競(jìng)爭(zhēng)力，背靠祖國(guó)、面向全球是香港金融中心發(fā)展的主軸。

 

上述中資金融高管也稱(chēng)，內(nèi)地和歐美直接對(duì)接不多，很多活動(dòng)仍然是通過(guò)香港的自由貿(mào)易、金融中介、仲裁和司法體制進(jìn)行。香港的證券監(jiān)管體系、自由市場(chǎng)體系和法制獨(dú)立的體系高效運(yùn)作維持，內(nèi)地應(yīng)繼續(xù)善用并感謝香港在這方面的努力。

 

香港政務(wù)司前司長(zhǎng)唐英年也向《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》表示，未來(lái)五年、十年甚至更長(zhǎng)時(shí)間，以金融為首的服務(wù)業(yè)對(duì)香港來(lái)說(shuō)將最為重要。他稱(chēng)，隨著中國(guó)繼續(xù)發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，第三產(chǎn)業(yè)的規(guī)模越大，香港的機(jī)會(huì)也會(huì)越多。同時(shí)，香港在培育一些新興產(chǎn)業(yè)上亦初見(jiàn)成效，如紅酒、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)等。